2024-2026年战略计划

目标小组目前正在制定2024-2026年战略计划.  目标声明、度量标准和策略正在开发中 教与学学生的成功劳动力和社区伙伴关系经营健康.  共同目标包括以下内容:

Goal 1 教与学: Dr. 科娜·琼斯博士. 克里斯Merli

目标2:学生的成功:安德鲁·海因兹和博士. 艾萨克·祖尼加

目标3劳动力和社区伙伴关系:Rev. Courtney Carson和Julie Melton

目标4运营状况:Joe Feinstein和Kristie Dawson

定期向学院理事会、全体学院会议和董事会提交最新情况. 后勤组-吉尔·范斯坦教授, 杨晨大厅, 艾琳Spanberger, 蒂娜·辛德尔-麦克威廉姆斯正在指导战略计划的进展.

2024-2026战略计划将于1月16日提交给保管委员会, 2024, 行动会议. 批准后就会寄出.

2020-2023年战略规划

2020年公/ 2023战略计划为手机上买球app排行榜提供战略方向. 该计划分为四个目标:提供相关的, high‐quality learning opportunities; To foster student success and completion; To enhance and cultivate partnerships in business, 教育, 政府, communities to meet current needs of students and emerging trends of the region; To create a sound financial system that maintains long‐term operational funding, 促进业务的可持续性, 并采用有效的组织结构. 目标团队负责确定实现目标的关键策略, 确定关键的利益相关者来管理战略, 处理预算和人事规划所需的资源, 并制定可衡量的结果来显示成功. 由于2019冠状病毒病期间工作放缓,该计划的时间框架延长至2023年.

该计划是根据从多个来源收集的信息制定的, 包括高等教育委员会的文件, CTE咨询委员会, 环境扫描, 焦点小组在2019年进行了调查. 规划小组将战略和结果与 书院使命及抱负,总督最近的报告 振兴伊利诺斯州经济和建设未来劳动力的计划 (10/2019),高等教育委员会 认可准则伊利诺斯州的计划 卡尔维. 珀金斯职业和技术教育法 (Perkins V),以及其他伊利诺斯社区大学理事会的计划倡议. 这一合作努力反映了领导问责伙伴模板的原则 看到它,拥有它,解决它,做它, 依赖评价, 基于证据的决策, 以及对学院成功的承诺.

目标共同倡导者完成了战略计划最终报告, 是在12月19日的校董会上提交并通过的, 2023, 会议.

2020-2022年战略规划